Analysis of Village Head Leadership Styles

(Case Study in Hegarmanah Village, Jatinangor District, Sumedang Regency)

Authors

  • Ndaru Ramadhan Public Administration, Faculty of Law, Social and Political Sciences, Universitas Terbuka https://orcid.org/0009-0004-9359-2582
  • Icha Nuraeni Government Administration, Faculty of Social and Political Sciences, Padjadjaran University
  • Nur Khotimah Government Administration, Faculty of Social and Political Sciences, Padjadjaran University

Keywords:

village head, leadership styles, Hegarmanah village

Abstract

The leadership style of a village head certainly influences the running of the government in a village. Therefore, analyzing the village head's leadership style is essential to determine the direction of village development for the community's welfare. This research, conducted in Hegarmanah Village, Jatinangor District, Sumedang Regency, West Java Province, used a qualitative approach with interviews, observations, and literature studies as data collection techniques. Results show that the Hegarmanah Village Head employs a participatory democratic leadership style, as seen in two-way communication and community involvement in decision-making. Since this study focuses solely on the Hegarmanah Village Head's leadership, future research can further explore different leadership styles through comparative studies with other village heads.

References

Andika, W. A., Utoyo, B., & Sulistio, E. B. (2021). Gaya Kepemimpinan Kepala Desa dalam Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Untuk Pembangunan Desa (Studi Gedung Wani Kecamatan Marga Tiga Kabupaten Lampung Timur). Jurnal Administrativa, 3(2), 213-229.

Anisa, Citra & Rahmatullah, Rahmatullah. (2020). Visi dan Misi Menurut Fred R. David Perspektif Pendidikan Islam. Journal EVALUASI. 4. 70. 10.32478/evaluasi.v4i1.356.

Badan Pusat Statistik Kabupaten Sumedang. (2025). Persentase Penduduk Per Desa terhadap Jumlah Penduduk Kabupaten Kecamatan Jatinangor Kabupaten Sumedang Tahun 2020. Retrieved from https://sumedangkab.bps.go.id/id/statistics-table/1/Mjc3IzE=/persentase-penduduk-per-desa-terhadap-jumlah-penduduk-kabupaten-kecamatan-jatinangor-kabupaten-sumedang-tahun-2020.html

Hasnawati. Sapiri, M. & Ruslan, M. (2021). Gaya Kepemimpinan dan Peningkatan Kinerja. Gowa: Pusaka Almaida.

Mattayang, B. (2019). Tipe dan Gaya Kepemimpinan: Suatu Tinjauan Teoritis. JEMMA (Journal of Economic, Management and Accounting), 2(2), 45-52.

Mirsa, N. R. P., Herawati, E. S. B., & Widiyan, A. P. (2024). Peran Kepemimpinan Demokratis dalam Pengambilan Keputusan Lingkungan Sekolah. Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Indonesia (JPPI), 4(2), 820-830.

Mulyadi. & Winarso, W. (2020). Pengantar Manajemen. Banyumas: Pena Persada.

Pemerintah Kabupaten Sumedang. (2022). Peraturan Bupati Kabupaten Sumedang Nomor 336 Tahun 2022 Tentang Batas Desa Hegarmanah Kecamatan Jatinangor. Retrieved from https://peraturan.bpk.go.id/Details/266094/perbup-kab-sumedang-no-336-tahun-2022

Prasetya, D. W., Wasiati, I., & Azhari, A. K. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Delegatif Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Jember. International Journal of Social Science and Business, 1(3), 197-208.

Putri, A. S., Febriyanti, D., & Amaliatulwalidain, A. (2022). Gaya Kepemimpinan Kepala Desa dalam Meningkatkan Kinerja Pelayanan Publik di Desa Sungai Kedukan. Journal of Social and Policy issues, 140-145.

Rachmadhani, S., & Manafe, L. A. (2023). Analisis Gaya Kepemimpinan Demokratis. Digital Economic, Management and Accounting Knowledge Development (DEMAnD), 5(1), 82-98.

Ramadhan, N. (2024). Pengelolaan Arsip Sejarah Kasultanan dan Kadipaten sebagai Perwujudan Keistimewaan Yogyakarta Urusan Kebudayaan. Patra Widya: Seri Penerbitan Penelitian Sejarah dan Budaya., 25(1), 57-71.

Ramadhan, N., & FA, J. Q. A. (2023). Analisis Pelaksanaan Fasilitas Preservasi Arsip Statis Guna Meningkatkan Tata Kelola Bidang Kearsipan Pemerintahan. JIPI (Jurnal Ilmu Perpustakaan Dan Informasi), 8(2), 253.

Sabiq, R. M., & Nurwati, N. (2021). Pengaruh kepadatan penduduk terhadap tindakan kriminal. Jurnal Kolaborasi Resolusi Konflik, 3(2), 161-167.

Santhi, N. H., Harmiatun, S., & Hartiani, H. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Terhadap Motivasi Kerja Perangkat Desa di Desa Lendang Nangka Kecamatan Masbagik Kabupaten Lombok Timur. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen, 3(2), 94-107.

Wahyuni, E. (2019). Gaya Kepemimpinan Partisipatif Kepala Desa dalam Pelaksanaan Pembangunan Infrastruktur di Desa Penggalian Kecamatan Tebing Syahbandar Serdang Bedagai. Thesis. Medan: Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara.

Wahyuni, S., Sukatin, S., Fadilah, I. N., & Astri, W. (2022). Gaya Kepemimpinan Otoriter (Otokratis) dalam Manajemen Pendidikan. Educational Leadership: Jurnal Manajemen Pendidikan, 1(2), 123-130.

Downloads

Published

2025-10-30

How to Cite

Ramadhan, N., Nuraeni, I., & Khotimah, N. (2025). Analysis of Village Head Leadership Styles : (Case Study in Hegarmanah Village, Jatinangor District, Sumedang Regency). Journal of Law and Administrative Science, 3(2), 30–39. Retrieved from https://journal-fishum.utssurabaya.ac.id/index.php/JLAS/article/view/42